4月14至15日,公司進行了為期兩天的精益生產管理培訓和實踐。本次活動管理培訓與現場作戰相結合,同時進行了5S、KYT、紅牌作戰等實踐。通過理論與實踐相結合,公司全體參與管理人員增強了對精益生產管理理念的直接認識,為全面深入推進精益管理,提高發展質量和效益奠定了基礎。
2021年,是公司精益生產管理年。公司與歐豐企業管理咨詢深度合作,全面推進精益生產管理,是公司實現“十四五”規劃發展目標的重要措施。
4月14至15日,公司進行了為期兩天的精益生產管理培訓和實踐。本次活動管理培訓與現場作戰相結合,同時進行了5S、KYT、紅牌作戰等實踐。通過理論與實踐相結合,公司全體參與管理人員增強了對精益生產管理理念的直接認識,為全面深入推進精益管理,提高發展質量和效益奠定了基礎。
2021年,是公司精益生產管理年。公司與歐豐企業管理咨詢深度合作,全面推進精益生產管理,是公司實現“十四五”規劃發展目標的重要措施。